电力行业供给侧改革到底怎么改？

发布日期：2016-08-30 00:00 来源：点击：

要坚决执行中心部署，加大变革立异力度，推动供应侧构造性变革获得新成效。”中国华电董事长、党组书记赵建国近来在山东、江苏、上海等区域公司调研时反复强调。

推动供应侧构造性变革，是党中心、国务院自动适应和引领经济发展新常态的战略部署，旨在经过去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，增强供应构造对需要变化的适应性和灵活性，进步全要素的装备、运营功率。从近期各省揭露的供应侧变革方案来看，会集传递出“下降电价”、“加速铺开电力商场”、“推动大用户直购电”等信号，值得电力行业高度重视。

今年以来，中国华电集团公司积极应对经济下行、产能过剩、竞赛加重等带来的严峻应战，全力调构造、拓商场、推变革、防危险，各项作业获得新的成效。到6月底，完结发电量2263亿千瓦时，完结销售收入862亿元，核准电源项目494.6万千瓦、投产227.5万千瓦，被国务院国资委评为2015年度以及2013-2015年任期央企负责人运运营绩考核A级公司，电力试验车在全部央企中排名第五，《财富》国际500强排名上升至第331位。

与此同时，中国华电亦面对煤电产能过剩、弃水弃风弃光景象严峻、部分区域持续亏本等杰出疑问。对此，赵建国董事长在上半年作业座谈会上进行了体系分析，并开出“推动供应侧变革”的“药方”，请求加强对电力供需态势的盯梢研讨，经过横向上、纵向上卓有成效的变革立异，破解运营发展中的难题，不断提升中国华电可持续发展才能。

横向优化工业布局

现在，国内煤炭产能过剩高达22亿吨，煤电机组利用小时连续大幅下滑。要从效劳国家战略的视点出发，结合公司主业，深化考虑中国华电该做啥、如何做。总的来说，即是要愈加重视价值发明，愈加聚集公司主业，愈加重视绿色低碳，愈加杰出专业优势，经过调整投资方向，优化工业布局，优选精建项目，推动资金、技能、人才等各类资本向主业会集，做强做优公司主业。当前最紧迫的一项使命，即是严格执行国家化解过剩产能有关方针，控制煤电新建项目的规划、节奏。对煤炭工业，除规划较大竞赛力较强的煤矿外，原则上别的煤矿都要进行处置。

纵向紧缩办理层级

这些年，中国华电发挥整体优势和运营合力，财物规划、运营收入增加迅速，但办理层级较多、组织构造不合理、功率不高等疑问杰出，增加了投资、财政、运营、法令等方面危险。近期，国资委在中心公司发动紧缩办理层级、压减法人层级试点，力求用三年时间，使大都公司办理层级控制在3—4层以下，法人单位减少20%左右。中国华电在稳固以往变革效果的基础上，仍需进一步明晰公司总部、区域公司、专业公司、底层公司等各层级的办理定位和办理联系，推动简政放权，紧缩办理层级，压减法人单位，继续推动要点范畴变革，激起要素活力，充分调动各方积极性和发明性。

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